亚心网讯（通讯员 林栋梁）额敏县“访惠聚”驻村工作围绕“一个目标、两项任务、五件好事(1+2+5)”，认真落实陈全国书记“切实把村级党组织建设成为服务群众、维护稳定、反对分裂的坚强战斗堡垒”的要求，加强基层干部队伍建设，结合“学转促”活动开展，通过把握“四个度”，夯实基层基础，打牢维稳根基。
突出“广度”扩大选人视野。加强村“两委”班子建设，拓宽选人视野，从熟悉村情、有一定工作经验的本村党员、村民代表中选拔，从素质高的回村退伍军人中选拔，从大中专毕业生中选拔，从乐于为民服务、愿意回乡创业的外出青年中选拔，从致富带头人、农民专业合作社负责人、种植养殖能手中选拔具备“两带动”能力的人员作为村“两委”干部的选配对象，加强培养，将其选进村级班子，不断提高村级组织的执政能力;以配强第一书记为关键，全县选派第一书记189名，突出第一书记作用发挥，强化培训动态管理等措施。突出抓好后备干部队伍建设，分别按照1：1和1：2的要求储备一批村级后备干部，重视并做好“两后生”培养工作，选派大学生村官、“天池计划”人员83名，不断强化“村两委”班子建设。
突出“深度”加大培养力度。进一步加大对农村基层干部的教育培训力度，不断提升他们的政策理论素质和致富带富能力。按照“缺什么补什么”的原则，制订培训规划，健全村“两委”干部定期轮训制度，加强党性观念教育、政策法规教育和实用技术培训，全面提高村干部带领群众致富、带头致富的“两带动”本领，对村级干部进行了5期集中培训，近300名基层干部参加了培训，并建立现任干部帮教后备干部制度。推行“双培养两带动”机制，每名“访惠聚”工作队员联系1名村级后备干部，每名工作队党员联系培养1名入党积极分子，为主要内容的“双培养两带动”机制，进行一对一跟踪培养，建立1242人的村级后备干部队伍，按照 “20103”机制的底线要求，抓好农牧民党员发展工作，培养造就一支讲党性、重品行、作表率的农村党员干部队伍。
突出“幅度”实施动态管理。各“访惠聚”驻村工作队结合农村实际，不断推进基层干部管理工作规范化，协助村队(社区)“两委”规范落实“三会一课”、“两议三审四公开”、“两会两票”、“三务公开”等制度，进一步建立健全后备干部队伍人才库，实现村级后备干部动态跟踪管理，定期对后备干部进行考核评议，形成村级后备干部能上能下的选拔格局;健全“村干部”激励机制，推行村干部报酬按月考核发放机制，提高村干部工资标准，激发村干部干事创业激情。制定《额敏县村干部目标管理考核办法(试行)》，健全科学规范的管理考核评价机制，加强服务型基层党组织建设。
突出“力度”坚持岗位实训。有针对性地安排后备干部参加实践锻炼，安排后备干部担任网格员、纠纷调解员、政策宣传员等职务，帮助他们积累开展群众工作的经验方法;加强对村级干部的管理，驻村工作队协助制定严格的领导制度、会议制度、办事制度、请销假制度，进一步督促抓好村务党务财务公开、一事一议等制度，充分发挥第一书记“一总六分”作用，整合调动各类工作力量下沉到村队，混编落实网格化服务管理，做到群众走到哪里、党的工作力量跟进到哪里，党的工作就跟进到哪里。
